民勤县地处河西走廊东北部，光照充足、昼夜温差大，出产的葵花籽、茴香、辣椒等农副产品品质优良。然而，长期以来自产自销的粗放模式让好产品卖不出好价钱，种植端与加工端脱节、收购价格波动大、销售渠道单一，成为制约农户增收和企业做强的瓶颈。

从田间到车间：加工环节的价值重塑

针对上述痛点，民勤县农业发展有限责任公司：农产品种植，农副产品加工，粮食收购，农产品销售，农业项目运营 一体化运营方案应运而生。方案以“公司+基地+农户”为组织基础，在种植端统一提供良种和农技指导，在加工端引入色选、烘干、分级包装三条标准化产线，将初级农产品损耗率从12%降至4%以内。

收购与仓储的数字化管理

粮食收购环节采用“一车一检一码”制度，水分、杂质、容重等指标实时录入系统，农户扫码即可查看结算明细。仓储区配备温湿度传感器，葵花籽原料在15℃以下、湿度≤55%的环境中存放，有效抑制黄曲霉毒素风险。这套数字台账也为后续销售提供了可追溯的品质凭证。

销售渠道的立体化布局

• 线下：与兰州、西安等地批发市场签订年度框架协议，稳定大宗出货量；
• 线上：入驻电商平台，主推小包装茴香、辣椒面等深加工产品；
• 订单农业：为食品企业定向供应合格原料，锁定利润空间。

实践层面，建议农户按公司发布的种植计划安排茬口，避免盲目扩种；加工车间严格执行SC生产许可标准，每批次留样备查。

这套方案把种植、加工、收购、销售、项目运营串成闭环，让民勤农副产品从“论斤卖”转向“论品质卖”。随着冷链和品牌建设的持续投入，公司有望带动周边3000亩基地实现亩均增收400元以上。